在管理决策的层面上，我认为设计理念这个东西是不能强加的，以标准化的硬性要求满足效率导向，对于设计师而言是一种想象力扼杀，虽然某些时刻这很有效但不持久。

设计公司核心竞争力是人才的竞争，人才竞争是持久竞争，因此长久培育和短期变现我个人更倾向前者。我希望在野人设计里面的每个员工都有自己的野心，把自己狂野性格的一面融入设计中，创造更具前瞻性的设计作品。设计本身是服务于人或者服务于环境，我相信好的设计一定不会被拒绝，如果被拒绝了，那证明还不够好。

野人设计的核心概念不仅指向在作品上的张力，还彰显着对人生豁达乐观的积极状态。在这一点上，我一直向往着阿甘精神，在别人看来，他可不就是一个「野人」。希望我们每一个团队成员都能够在这个小家庭中散发着向上之气，彼此携手前行。